<label id="zqru4"></label>
  • <li id="zqru4"></li>

    <th id="zqru4"></th>
    <rp id="zqru4"><ruby id="zqru4"><input id="zqru4"></input></ruby></rp><th id="zqru4"></th>
  • 微信博客 加入收藏聯系信箱我要投稿
    首頁 聶輝華 我的作品 教學研究 聶輝華博客 出版物 視頻 聯系方式

    央視為什么兩次推薦這本“水煮西游記”?

    時間:2016-09-15 15:43,來源:白鯊在線

    【導讀】中國最權威的媒體中央電視臺財經頻道(CCTV2)兩次隆重推薦該書,中央人民廣播電臺兩次對該書作者進行了一小時直播專訪。一本解讀《西游記》的書,為什么那么火?
     
    文/樓蘭君
     
        《西游記》是大家耳熟能詳的文學名著,也是伴隨大家成長的電視連續劇。但是,《西游記》不僅是一個神話故事,它也是一個創業故事。為了取得真經,唐僧師徒從東土大唐到西天靈山,歷經十萬八千里,一路風餐露宿、降妖除魔,開創了一項前無古人的事業。若是在今天,步行十萬里,沒汽車沒旅館,沒工資沒保險,而且生命還有危險,花十四年去完成一個任務,誰會干這事?!其次,它還是一個管理的故事。在取經團隊中,唐僧作為領導,優柔寡斷,手無縛雞之力,面對刁頑暴戾的孫悟空、好吃懶做的豬八戒和忠厚老實的沙和尚,如何樹立領導權威?如何防止三個徒弟合謀?如何對他們進行績效考核?如何在取經路上處理好與各路神仙、妖怪和政府的政企關系?
        如果你把《西游記》當成一個創業的故事、管理的故事,你發現它真的不簡單!《西游記》中唐僧遇到的難題,也是各類組織中老板、領導和管理者遇到的難題。當然,如果員工可以從領導的角度來看問題,那么今天的員工就是明天的領導了。那么,有沒有一本書,將《西游記》中蘊含的管理智慧以通俗易懂的方式,深入淺出地講給我們聽呢?有!就是眼下這本《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》(中國人民大學出版社,2015年9月第一版),作者是中國人民大學教授聶輝華。本書將經典神話與世界前沿的企業理論完美結合,前后連貫、自成體系,難得地做到了“有趣、有理、有用”,可謂“水煮西游記”。此書一出,市場涌動。首印1萬冊,上市不到3個月,紙質版就基本售罄。為了滿足廣大讀者的渴求,出版社又推出了電子書,并且在元旦之后立即加印,還更新了封面設計。新版《西創》顯得更加典雅、大氣,富有收藏價值。


           左圖為經典版                             右圖為新版


        鑒于此書的社會反響,中國最權威的媒體中央電視臺兩次隆重推薦該書,中央人民廣播電臺也兩次對作者進行1小時直播專訪。
        1、2015年9月27日,中央電視臺財經頻道(2套)《財經周刊》書齋欄目隆重介紹《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》,點擊訪問中國網絡電視臺頁面,http://jingji.cntv.cn/2015/09/27/VIDE1443284998304638.shtml。
        2、2016年1月7日,中央電視臺財經頻道(2套)《第一時間》欄目,主持人周運專門介紹《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》,點擊訪問中國網絡電視臺頁面,http://tv.cntv.cn/video/C10375/fa7161ab00b143d0b75811a5e23b6afb,請注意7點49分左右;蛘咴L問百度網盤下載,http://pan.baidu.com/s/1i4w3DNR。
        3、2015年12月19日,中央人民廣播電臺文藝之聲主持人小釗專訪《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》一書作者聶輝華教授,談《西游記》對老板和員工的啟示。節目音頻下載地址:
    http://dl.radio.cn/aod2014/Archive/wyzs/2015/12/19/pwsx_1447220583185wyzs_1450530004029.m4a。節目時長1小時,間隔有廣告;蛘咴L問百度網盤,http://pan.baidu.com/s/1KIyJ0。
        4、2016年3月20日,聶輝華教授應邀參加中央人民廣播電臺第四套廣播節目“都市之聲”的直播專訪,談新書《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》,以及大學生創業、團隊管理和政企關系。音頻分兩部分刊發于微信公眾號“聶氏政經評論”,鏈接為http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTAzNDE4NA==&mid=403212154&idx=1&sn=f9969cf36734851bb4a9a6c7b3eea3b7 - rd,以及http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTAzNDE4NA==&mid=403212154&idx=2&sn=332b6f3e54a946e437d879d3611b6a43 - rd。
     
        內容好不好,看了才知道。目前,《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》一書在京東網站熱賣,排名最高時位列“勵志與成功銷售榜”第10名!在將近800個買者點評中,好評率高達98%,僅有的兩個“差評”完全是因為包裝或印刷問題。金杯銀杯不如讀者的口碑啊。
        說了這么多,這本好書究竟講了什么內容呢?請看本書簡介和詳細目錄。
     
    內容簡介
     
    《西游記》不僅是一部偉大的神話小說,也是一部偉大的創業史。它講述了一個“官二代”(唐僧)帶領四個“刑滿釋放人員”(四個徒弟)歷經艱難險阻,最終成功到達西天取經的創業故事!陡<西游記>學創業》巧妙地將世界前沿的經濟學理論融入“西游記”的神話故事,風趣地解釋了觀音如何搭建取經團隊,以及唐僧如何建立領導權威,如何設計激勵機制,如何考核員工,如何設計權力結構,如何上市融資,以及如何實行公司治理等管理難題,從而深入地分析了一個創業團隊從公司起步到步入正軌的完整過程。
     
    作者簡介
     
    聶輝華,江西人,中國人民大學博士,美國哈佛大學博士后,F為中國人民大學國家發展與戰略研究院副院長,人民大學經濟學院教授和博士生導師,并兼任人民大學企業與組織研究中心副主任。聶輝華專攻企業理論和制度經濟學,并于2008年獲得“全國百篇優秀博士學位論文”獎,2013年入選中組部首批“青年拔尖人才計劃”(國家“萬人計劃”)。聶輝華曾在管理咨詢公司工作,并多次為北京市發改委、中國移動、中航工業等機關和央企提供咨詢服務或講座。他為《經濟學家茶座》、FT中文網等國內外著名報章雜志撰寫了上百篇經濟散文或評論文章,并多次接受美國全國公共廣播電臺(NPR)、中央電視臺、人民日報和新華社采訪。
     
     
    全書目錄
     
    導讀
    第一部分:建團隊
    第1回:絕妙組合的取經團隊
    1.1 一個官二代和四個刑滿釋放人員的創業團隊
    1.2 制度安排如何彌補人性弱點?
    本節實用管理法則
    第2回:團隊需要豬八戒這樣的馬屁精嗎?
    2.1 龍分九種,人分三類
    2.2 馬屁精是怎么產生的?
    2.3 如何管理馬屁精?
    本節實用管理法則
    第3回:妖精的調虎離山計為何總是得逞?
    3.1 要揚長避短,而不是揚長補短
    3.2 分工也要有A計劃和B計劃
    3.2 分類考核才能促進團隊合作
    本節實用管理法則
    第4回:天兵天將真的打不過孫悟空嗎?
    4.1 《西游記》三大謎團之一
    4.2 善于分享權力才能保住權力
    4.3 為什么“一把手”的權力難以分享?
    本節實用管理法則
     
    第二部分:樹權威
    第5回:唐僧應如何建立領導權威?
    5.1 如來善用“巧實力”
    5.2 老板樹立權威的三種渠道
    本節實用管理法則
    第6回:選擇性執法能樹立領導權威嗎?
    6.1 天庭也有腐敗
    6.2 管理者為何偏愛“陽謀”?
    6.3 選擇性執法不利于團隊發展
    本節實用管理法則
    第7回:如何防止下屬叛變?
    7.1 豬八戒如何表忠心?
    7.2 唐僧的用人困境
    7.3 盛世用能臣,亂世用忠臣
    本節實用管理法則
     
    第三部分:巧激勵
    第8回:如何激勵取經團隊成員?
    8.1 你真的了解下屬的需求嗎?
    8.2 唐僧如何激勵幾個徒弟?
    8.3 如來佛祖對癥下藥
    本節實用管理法則
    第9回:用人不疑,疑人不用?
    9.1 唐僧也有開小差的時候
    9.2 人品不等于水平
    9.3 信人品不如信制度
    本節實用管理法則
    第10回:如來為什么不獎賞觀音?
    10.1 唐僧師徒升遷,觀音原地不動
    10.2 觀音遭遇升職“天花板”
    10.3 如來如何解決“賞無可賞”的難題?
    本節實用管理法則
     
    第四部分:定考核
    第11回:唐僧的困惑1:多勞不該多得嗎?
    11.1 “多勞多得”未必對!
    11.2 錦標賽剔除了運氣
    11.3 末位淘汰制不能亂用
    本節實用管理法則
    第12回:唐僧的困惑2:KPI怎么不靈了?
    12.1 唐僧似乎找到了法寶
    12.2 KPI“撿了芝麻,丟了西瓜”
    12.3 多任務要求重新設計KPI
    本節實用管理法則
    第13回:唐僧的困惑3:什么時候用主觀評價?
    13.1 不是所有業績都能量化考核
    13.2 主觀績效評價容易產生馬屁精
    13.3 主觀與客觀評價如何結合?
    本節實用管理法則
     
    第五部分:分權力
    第14回:唐僧為什么不授權給孫悟空?
    14.1 唐僧憑什么當領導?
    14.2 果斷授權能夠激勵下屬
    14.3 唐僧為什么不授權?
    本節實用管理法則
    第15回:唐僧如何防止下屬合謀?
    15.1 唐僧被三個徒弟騙了
    15.2 防范合謀的思路之一:贖買
    15.3 防范合謀的思路之二:分化
    15.4 防范合謀的思路之三:收權
    本節實用管理法則
    第16回:唐僧如何選擇接班人?
    16.1 老板最痛苦的事是選接班人
    16.2 論資歷還是論學歷
    16.3 看德行還是看武功
    16.4 四類組織選擇四類接班人
    本節實用管理法則
    第17回:九龍治水出大旱
    17.1 孫悟空騙了觀音和如來
    17.2 多重領導要不得
    17.3 靈山組建了“領導小組”
    本節實用管理法則
     
    第六部分:善治理
    第18回:唐僧如何與資本家斗智斗勇?
    18.1 唐僧有個idea
    18.2 企業家還是資本家說了算?
    18.3 王志東與新浪的愛恨情仇
    本節實用管理法則
    第19回:搞關系還是練內功?
    19.1 有背景的妖怪都平安無事
    19.2 關系是把雙刃劍
    19.3 企業家要與政府保持距離
    本節實用管理法則
    第20回:為什么靈山的佛塔那么高?
    20.1 靈山正在大興土木
    20.2 如來透露了靈山的秘密
    20.3 進入威懾策略導致產能過剩
    本節實用管理法則
    第21回:如來應該集權還是分權?
    21.1 政令不出雷音寺
    21.2 靈山的組織結構圖
    21.3 集權vs.分權
    本節實用管理法則
    第22回:白馬寺該兼并白云寺嗎?
    22.1 自建農場還是采購外包?
    22.2 要不要兼并白云寺?
    22.3 企業的邊界在哪里?
    本節實用管理法則
     
    參考文獻
    后記
     
     
     

    01
    中日亚洲春色校园爱_丰满人妻被公侵犯的电影中字版_久久九九久精品国产日韩经典_免费的无毒AV在线网址
    <label id="zqru4"></label>
  • <li id="zqru4"></li>

    <th id="zqru4"></th>
    <rp id="zqru4"><ruby id="zqru4"><input id="zqru4"></input></ruby></rp><th id="zqru4"></th>